Artykuły autorstwa:
Maciej Bielak
Z wykształcenia jest historykiem i politologiem, a z zamiłowania dziennikarzem. Jego największym hobby jest muzyka jazzowa. Poza tym jest miłośnikiem reportażu i literatury rosyjskiej.
Zarządzanie zespołem
Jak przeprowadzić trudną rozmowę z pracownikiem?
Trudna rozmowa z pracownikiem? Przykład siły czy bezradności szefa – różnie bywa… Mało kto lubi przeprowadzać trudne rozmowy z podwładnymi, ale każdy pracodawca powinien umieć to robić. Bo przecież musi wiedzieć, jak postąpić, gdy człowiek, któremu płaci, np. nie wykonuje swoich zadań albo marnotrawi firmowy majątek.
Czytaj
Inspiracje
Networking – dlaczego warto budować sieć kontaktów biznesowych?
Networking to dziś must have dobrze rozwijającej się firmy, bo sukces w biznesie nie zawsze zależy wyłącznie od własnych zasobów i umiejętności. W prowadzeniu firmy bardzo ważne jest też zbudowanie sieci trwałych kontaktów z partnerami i kontrahentami biznesowymi, którzy mogą okazać się bardzo pomocni.
Czytaj
Strategia
Negocjacje w biznesie – praktyczny przewodnik. Jak sprawić, by negocjowanie stało się prostsze?
Negocjacje w biznesie to oczywistość. Negocjujesz bez przerwy: z kontrahentami, z usługodawcami, z dostawcami, a może i z pracownikami. Być może nie myślisz o tym w ten sposób, ale negocjujesz też z żoną/mężem i dziećmi. Jak wyjść z negocjacji obronną ręką? Jak zadbać o własne interesy, gdy w trakcie rozmów puszczają nerwy?
Czytaj
Strategia
Podstawowe wartości w biznesie. Nie czytaj tego, jeśli chcesz sprzedawać narkotyki!
Jakie są podstawowe wartości w biznesie? I co mogą dać Tobie, Twojej firmie, Twoim pracownikom i klientom? Czy znasz odpowiedź na te pytania? Wielu przedsiębiorców, mówiąc „wartość biznesowa”, ma na myśli głównie to, co materialne i mające wpływ na maksymalizację zysków. Zapominają przy tym, że…
Czytaj
Strategia
Procedury w firmie – czym są i jak je napisać?
A gdybym Ci powiedziała, że dobrze napisane procedury pozwolą zaoszczędzić 3 godziny czasu Twojego pracownika dziennie? Że wyeliminują lub zminimalizują o 90% błędy ludzkie i – co za tym idzie – straty Twojej firmy? I że możesz napisać procedurę tak, że Twoi pracownicy przyjmą ją z wdzięcznością i – bez kija i marchewki – sami będą jej przestrzegać?
Czytaj
Strategia Zarządzanie zespołem
Czego warto uczyć się od Japończyków – koncepcja TQM
Koncepcja TQM na pierwszy rzut oka wydaje się niektórym trudna lub mało realna do wdrożenia w polskiej kulturze. Wielu właścicieli firm tak właśnie myśli, tracąc jednocześnie szansę na całkowitą zmianę swojego biznesu.
Czytaj
Efektywność
Jak zrealizować firmowy projekt na czas? Podstawy metody łańcucha krytycznego
Łańcuch krytyczny pomoże Ci zrealizować każdy projekt. Słyszałeś o nim? Jeśli jednym z problemów w Twojej firmie jest niedotrzymywanie terminów wykonywania zadań, to zdecydowanie najwyższy czas, abyś poznał tę metodę działania.
Czytaj
Strategia
Firma rodzinna – czy to może się udać?
Stare przysłowie głosi, że z rodziną najlepiej wychodzi się na zdjęciach. Wymowa tego porzekadła jest mniej więcej taka: jeśli nie chcesz mieć kłopotów, trzymaj swoich najbliższych jak najdalej od własnego biznesu (dla dobra biznesu i dla dobra… rodziny). Czy założenie, że przedsiębiorstwo rodzinne skazuje na klęskę albo firmę, albo stosunki w rodzinie, jest słuszne?
Czytaj
Strategia
Zasada win-win. Jak ją stosować w konfliktach i negocjacjach
Czy zasada win-win oznacza, że wszystkie negocjacje i konflikty można zakończyć w taki sposób, żeby każdy był zadowolony? Nie. Takie twierdzenie byłoby utopią. Jednak praktyka pokazuje, że tę metodę rozwiązywania sporów warto stosować jak najczęściej, bo jest najskuteczniejsza.
Czytaj
Rekrutacja
Metody rekrutacji pracowników – zasada trzech
Jakie metody rekrutacji pracowników wybrać, żeby zapewnić sobie sukces w tym procesie? Błędne decyzje kadrowe mogą przecież oznaczać dla firmy poważne kłopoty – nie tylko straty finansowe, ale także konieczność przechodzenia wszystkiego jeszcze raz, a potem, w razie niepowodzenia, znowu. Jednym ze sposobów zwiększających szanse na skuteczność całego procesu rekrutacji jest posługiwanie się zasadą trzech.
Czytaj