Strategia Zarządzanie zespołem
Jak skutecznie uczyć się na własnych błędach?
Nasze porażki często nas bolą, czasami wiele kosztują, zdarza się, że łamią życie. Tymczasem wielu przedsiębiorców powtarza, i słusznie, że nauki wyniesione z błędów są najlepszymi lekcjami biznesowymi. Jeśli chcesz, by tak było i w Twoim przypadku, musisz przyjąć odpowiednią postawę. Wypnij więc dumnie pierś i przyjmij na klatę rady Johna C. Maxwella, dzięki którym będziesz miał szansę przekuć porażki w sukces.
CzytajStrategia
Dlaczego warto robić mniej? Niestandardowa strategia budowania przewagi konkurencyjnej
Jeśli choć trochę znasz Coraz Lepszą Firmę, to wiesz, że mamy niestandardowe podejście do zarządzania. Czy pomyślałeś, by zbudować przewagę konkurencyjną na… robieniu mniej od konkurencji? Już sama myśl wydaje się przyjemna: leżeć, pachnieć i wygrywać Nie, nie o to nam chodzi. Sprawdź dokładnie, kiedy mniej znaczy więcej.
CzytajStrategia
Ta współpraca się opłaca, czyli kiedy warto stanąć ramię w ramię z konkurencją
Współpraca z konkurencją? Na pierwszy rzut oka wygląda to na kiepski dowcip. A jednak taka współpraca pomiędzy konkurującymi firmami jest nie tylko możliwa, ale czasem wręcz bardzo opłacalna. Dlaczego? Przekonaj się.
CzytajStrategia Marketing
Co się stanie, gdy zignorujesz prawo siły w biznesie?
Jedną z najważniejszych zasad panujących w biznesie jest tzw. prawo siły. Czy już je znasz? Czy wiesz dokładnie, czym grozi ignorowanie tego prawa? Czy masz szansę przetrwać na rynku, jeśli Twoja firma nie jest tak duża jak konkurencja?
CzytajStrategia
Jak prowadzić wojnę partyzancką w biznesie?
Znów zerwałeś się nad ranem zlany potem? Czujesz się jak w potrzasku, bo firmę otoczyli wielcy gracze i wiesz, że nie masz z nimi szans? Spokojnie. Oddychaj głęboko. Historia pokazała, że istnieje zadziwiająco dobry sposób na walkę z silniejszym przeciwnikiem. Jak się okazuje, dzięki partyzantce sukcesy odnoszą nie tylko armie, ale i firmy. Ty też znajdziesz dobre rozwiązanie.
CzytajStrategia Zarządzanie zespołem
Metoda kaizen – małymi kroczkami do perfekcyjnego biznesu
Wielu ludziom wydaje się, że rozwój biznesu wymaga olbrzymich pieniędzy i rewolucyjnych zmian. Można jednak rozwinąć firmę bez konieczności ponoszenia wielkich nakładów finansowych i wprowadzania spektakularnych innowacji. Jak tego dokonać? Zarządzając według metody kaizen.
CzytajStrategia Zarządzanie zespołem
Kultura organizacyjna – czym jest i dlaczego warto ją zbudować?
Dlaczego to robimy? Bo jest jednym z kluczowych czynników w biznesie – decyduje o tożsamości firmy. Niektórzy badacze i menedżerowie twierdzą wręcz, że jest równie ważna jak strategia firmy. Sprawdź, dlaczego powinieneś określić kulturę organizacyjną swojego biznesu.
CzytajZarządzanie zespołem
Dlaczego przywódca musi umieć słuchać?
Świat wymaga od przedsiębiorcy wiele. Każdego dnia uczysz się korzystać z zaawansowanych programów komputerowych, wykorzystujesz w pracy skomplikowane narzędzia, czytasz o wielopłaszczyznowych metodach zarządzania. Tymczasem to, czego tak naprawdę potrzebujesz, by Twój biznes działał jak należy, może być o wiele prostsze. Po prostu… słuchaj.
CzytajWywiady
Być pahomas
Rozmowa z Markiem Bernaciakiem, właścicielem firmy AMB TECHNIC.
CzytajZarządzanie zespołem Wywiady
„Lider musi być częścią zespołu, a jednocześnie być sam” – rozmowa z gen. Polko
Rozmowa z gen. Romanem Polko, byłym dowódcą Jednostki Wojskowej GROM, autorem książek RozGROMić konkurencję i Szefologika, czyli logika szefowania.
Czytaj