Artykuły z tagiem
"relacje z pracownikami"
Zarządzanie zespołem
Jak właściwie krytykować swoich pracowników, aby nie popełniali błędów?
Jak doprowadzić do tego, aby pracownik wykonywał swoją pracę bezbłędnie? Jak uniknąć sytuacji, w której wciąż wskazuje się pracownikowi błędy, a on z uporem maniaka nadal je popełnia? Jak to zrobić, by nie musieć tysiąc razy tłumaczyć tego samego?
CzytajZarządzanie zespołem
„Pracownicy wiedzą, że mogą mi zaufać” – rozmowa z Rafałem Chmielewskim
Kiedy Rafał Chmielewski pracował w korporacji, dawano mu do zrozumienia, że jest tylko trybikiem w maszynie, który w każdej chwili można wymienić. Dlatego postanowił, że nie pozwoli, by w jego własnej firmie pracownicy kiedykolwiek odnieśli podobne wrażenie. I znalazł sposób, by to postanowienie zrealizować.
CzytajZarządzanie zespołem
Co zrobić, gdy pracownik przychodzi po podwyżkę? Obejrzyj WIDEO z cyklu BIZNESOWE ABC. Porady ekspertów Coraz Lepszej Firmy
„Szefie, chciałbym więcej zarabiać”. Niektórym przedsiębiorcom takie zdanie mrozi krew w żyłach. Dla wielu to bardzo niekomfortowa sytuacja.
CzytajZarządzanie zespołem
Ocena pracownika – czy jest potrzebna i jak ją przeprowadzić?
Ocena pracownika to jeden z najgorętszych tematów z zakresu zarządzania ludźmi. Czy dla Ciebie jest ona równie stresująca, jak dla większości pracodawców i pracowników? Czy w Twojej firmie również powoduje obopólne nerwy i rozczarowania?
CzytajInspiracje
Sensowne spotkanie firmowe to nie wyrzucanie pieniędzy w błoto. Sprawdź, jak się bawimy w CLF:)
Spotkania firmowe – organizujesz je? A może uważasz, że to zbędny wydatek? Planujesz z wyprzedzeniem eventy firmowe lub wyjazdy integracyjne? A może w Twojej firmie co roku urządzana jest firmowa wigilia?
CzytajZarządzanie zespołem
Jak przeprowadzić trudną rozmowę z pracownikiem?
Trudna rozmowa z pracownikiem? Przykład siły czy bezradności szefa – różnie bywa… Mało kto lubi przeprowadzać trudne rozmowy z podwładnymi, ale każdy pracodawca powinien umieć to robić. Bo przecież musi wiedzieć, jak postąpić, gdy człowiek, któremu płaci, np. nie wykonuje swoich zadań albo marnotrawi firmowy majątek.
CzytajStrategia Zarządzanie zespołem
Czego warto uczyć się od Japończyków – koncepcja TQM
Koncepcja TQM na pierwszy rzut oka wydaje się niektórym trudna lub mało realna do wdrożenia w polskiej kulturze. Wielu właścicieli firm tak właśnie myśli, tracąc jednocześnie szansę na całkowitą zmianę swojego biznesu.
CzytajZarządzanie zespołem Obowiązkowe lektury przedsiębiorcy
Patrick Lencioni i jego Motywacje lidera, czyli dlaczego ludzie chcą być szefami – obowiązkowe lektury przedsiębiorcy
Niektórzy uważają, że bycie szefem to dla nich nagroda, która powinna być źródłem przyjemności, a przynajmniej – że nie powinna nieść za sobą niewygód. Sprawdźmy razem, jakie zagrożenia widzi w takiej postawie Patrick Lencioni, który jest autorem książki Motywacje lidera. Opowieść o przywództwie.
CzytajZarządzanie zespołem
Dlaczego dla niektórych białe jest czarne? 5 powodów, przez które nie możesz dogadać się z pracownikami
Punkt widzenia danej sytuacji zawsze zależy od punktu siedzenia. A stąd krótka droga do nieporozumień, konfliktów, nerwowych sytuacji i… rozczarowania. Bo ileż można mówić, prosić, tłumaczyć, a pracownik jak nie robił tego, co chciał szef, tak nadal nie robi.
CzytajZarządzanie zespołem
Krótka historia o pracownikach, którzy jednym ruchem pogrążyli swojego szefa
Też odnosisz czasem takie wrażenie, że jak równo nie zje…dziesz swoich pracowników, to nic do nich nie trafi? Nie raz próbowałeś po dobroci… A potem odwdzięczali Ci się głupimi błędami, które nie tylko sporo Cię kosztowały… ale za które to Ty musiałeś świecić oczami. Jak sobie z tym radzić?
Czytaj