Artykuły z tagiem
"sukces firmy"

Wywiady

„Stomatolodzy chcą zakładać własne gabinety, bo to jest prestiżowe i wydaje się bardzo dochodowe. Jednak nie do końca wiedzą, z czym to się wiąże od strony biznesowej” – wywiad z Pawłem Szczepaniakiem

W rozmowie z nami wyjaśnia m.in., co jest najważniejsze w prowadzeniu kliniki stomatologicznej i dlaczego lekarz musi wykazać się czasem umiejętnościami sprzedażowymi.

Czytaj

Inspiracje

„Teraz mam kontrolę. Żyje się wygodniej” – obejrzyj wideo z cyklu BIZNESOWE INSPIRACJE: Problem, Rozwiązanie i Efekty wdrożenia

Tylko praca, praca i praca – czy tak opisałbyś swoją codzienność? Aldona Łukasik-Zawada, współwłaścicielka Gabinetu Urody i Podologii A&A, również mierzyła się z tym wyzwaniem.

Czytaj

Inspiracje

„Gdyby nie te dwa drastyczne ruchy Storm Gray Unit by się nie utrzymało” – obejrzyj wideo z cyklu BIZNESOWE INSPIRACJE: Problem, Rozwiązanie i Efekty wdrożenia

Dziś przyglądamy się bliżej problemowi, z którym Dariusz Tylka, właściciel Storm Gray Unit długo nie mógł sobie poradzić. W pewnym momencie koszty prowadzenia jego firmy były dużo większe niż sumy, które wpłacali klienci.

Czytaj

Obowiązkowe lektury przedsiębiorcy

Tworzenie modeli biznesowych, Alexander Osterwalder, Yves Pigneur – obowiązkowe lektury przedsiębiorcy

W życiu każdego przedsiębiorcy (albo po prostu osoby zainteresowanej tematem) przychodzi taki moment, że chciałby nauczyć się trochę więcej na temat tego, jak funkcjonuje biznes. Jeśli akurat znajdujesz się w takim punkcie, sięgnij po publikację Tworzenie modeli biznesowych autorstwa Alexandra Osterwaldera i Yvesa Pigneura.

Czytaj

Wywiady

Staram się odczarować zawód księgowej. Nie chcę, żeby kojarzył się z nudną panią, siedzącą w papierach i mówiącą niezrozumiałym językiem – wywiad z Karoliną Szwancar

Można powiedzieć, że jest rewolucjonistką. Z biura rachunkowego zrobiła ultranowoczesną firmę, która z jednej strony czerpie z praktyki mindfullness, a z drugiej w swoje szeregi wprowadza… roboty.

Czytaj

Wywiady

„Udostępniłem pakiety za 100, 200 i 300 dolarów miesięcznie, tymczasem niektórzy chcieli mi płacić nawet 500 czy 1000 dolarów. To był strzał w dziesiątkę!” – wywiad z Sebastianem Wilgoszem

Jak skalować biznes, który jest niszą w niszy? Czy programiści są trudnymi klientami? I dlaczego usunięcie kilku blokad psychicznych pozwala na natychmiastowe zwiększenie sprzedaży?

Czytaj

Strategia

Czy 1-procentowa zmiana może być sexy?

Autor: Tomasz Miler

1%? Co to jest? Chyba żart! Dla niektórych z pewnością. Jednak dla tych, którzy chcą osiągać ponadprzeciętne rezultaty, ten 1% może być bardzo istotną trampoliną do sukcesu. Małe zmiany – duże zyski. Czy to realne? Nikt nie chce się zajmować małymi zmianami. Spektakularne zmiany są widoczne, małe zazwyczaj niezauważalne. A jednak one też dają imponujące sukcesy. Nie wierzysz? To posłuchaj…

Czytaj

Wywiady

„W biznesie miałem duże wtopy, ale niczego nie żałuję. Nasza firma ma być w TOP-5 w Polsce!” – wywiad z Dariuszem Kapelą

Ukończył trzyletnią szkołę detektywistyczną, po której dostał propozycję pracy w… Urzędzie Ochrony Państwa. Wybrał jednak inną drogę zawodową – został przedsiębiorcą. Dziś jest prezesem firmy Cool Pro, która wykonuje realizacje w zakresie instalacji klimatyzacji i wentylacji, a także instalacji hydraulicznych.

Czytaj

Sprzedaż

Paradoks sprzedaży, czyli dlaczego lepiej odpuścić, jeśli chce się sprzedać

Jest pewna pułapka, w którą wpadają zarówno nowicjusze, jak i doświadczeni sprzedawcy. Można ją poznać po długotrwałym braku wyniku, irytacji handlowca i po tym, że im bardziej się on stara, tym gorsze ma rezultaty, a klienci, którzy wcześniej chętnie u niego kupowali, teraz „muszą się zastanowić”. Co to takiego?

Czytaj

Wywiady

Zastanawiam się, czy ja i moi pracownicy jesteśmy lepszą wersją nas samych sprzed miesiąca – wywiad z Krzysztofem Salwachem

Jako miłośnik dań mięsnych próbował na całym świecie przeróżnych potraw, od mózgu małpy po wołowe penisy. Jako producent mięsa współpracuje z klientami z ponad 50 krajów na różnych kontynentach. A jako szef SNS Foods stawia na ludzi, etykę i rozwój.

Czytaj