Jeśli wydaje Ci się, że wystarczy przelewać na konto pracownikowi umówioną wypłatę, by angażował się w swoje obowiązki i wychodził z własną inicjatywą, to masz rację, wydaje Ci się.
Jeśli wydaje Ci się, że niczego nie musisz zmieniać w swoim podejściu do pracowników, wystarczy płacić pensję na czas, bo pracują u Ciebie od lat i pewnie zostaną do emerytury, to masz rację, wydaje Ci się.
Jeśli wydaje Ci się, że większa premia lub podwyżka sprawią, że pracownik będzie bardziej się starał i nie odejdzie z Twojej firmy, to masz rację, wydaje Ci się.
Pieniądze to nie wszystko
Niestety, największym motywatorem do zaangażowania pracowników w ich obowiązki nie są pieniądze.
Dobra wiadomość jest taka, że największy motywator nic Cię nie kosztuje!
A gdy go użyjesz, to pracownik stanie na rzęsach, by się wykazać i samodzielnie zrealizować najbardziej skomplikowane zadanie, nawet przed wyznaczonym czasem!
Na drugim miejscu listy najważniejszych potrzeb pracowników, których spełnienie gwarantuje ich lojalność i zaangażowanie, znajduje się pewność zatrudnienia.
Na trzecim podnoszenie kwalifikacji.
A na pierwszym nie pieniądze, tylko coś zupełnie innego...
Jeśli nie masz teraz pewności, co jest na szczycie hierarchii potrzeb Twojego pracownika, to jak chcesz go utrzymać, nie mówiąc już o zaangażowaniu w pracę?
Dlatego właśnie powstało to mini-szkolenie.
Damy Ci dokładną instrukcję, jak postępować z pracownikiem, by podkręcić jego motywację do granic możliwości i aby wszyscy żyli, i pracowali długo oraz szczęśliwie.
Tanio, szybko i bardzo dobrze
Znasz to powiedzenie, że możesz wybrać tylko 2 z tych 3 opcji? Jeśli coś ma być szybko i tanio, nie może być dobrze. Jeśli ma być dobrze i tanio, nie może być szybko. A jeśli ma być szybko i dobrze, to nie może być tanio.
A co powiesz na to, że istnieje tani sposób na to, by Twoi podwładni pracowali szybko i bardzo dobrze… Zainteresowałoby Cię to?
Widzisz, pracownik to też człowiek i za pieniądze nie kupisz jego lojalności, kreatywności ani zaangażowania.
Ale są sposoby na to, by dawał z siebie wszystko, tylko Ty najpierw musisz coś mu dać. Nie pieniądze! Nie nagrody! A co?
O Tym mówi szkolenie:
Jak zmotywować pracowników do lepszej pracy – bez ciągłych podwyżek i premii?
Znajdziesz tu konkretne odpowiedzi na pytania:
- Dlaczego pracownicy nie angażują się w pracę?
- Dlaczego pracownicy chcą więcej pieniędzy “za nic”?
- Dlaczego marnują czas, zamiast pracować?
- Dlaczego wciąż słyszę “nie da się”?
- Dlaczego pracownicy nie wychodzą z własną inicjatywą?
- Dlaczego odchodzą z pracy, mimo że dostali wszystko, co chcieli?
Ale nie chodzi o to, by zaspokoić Twoją ciekawość, lecz pokazać Ci, co zrobić, żeby mieć silnie zmotywowanych pracowników, na których zawsze możesz polegać, prawda?
Już wiesz, że nie decydują o tym pieniądze. Jak nie pieniądze, to co?
Oto 9 kroków, przez które przechodzi przedsiębiorca, który chce mieć zmotywowanych pracowników.
Tę drogę pokonało już wielu pracodawców, od tych najmniejszych, aż do największych.
Każdy, kto szedł na skróty, tracił pracowników. Więc jeśli chcesz prowadzić biznes i go rozwijać, nie możesz pominąć żadnego z tych kroków.
Mini-szkolenie, które masz właśnie przed sobą, odpowiada na 9 ważnych pytań:
- Ile dokładnie płacić pracownikom, by ich nie stracić?
- Jak zaspokoić najważniejszą potrzebę pracowników, której spełnienie gwarantuje ich lojalność i zaangażowanie? (Koszt: 0 zł)
- Jakie wymagania stawiać pracownikom, by bardziej im się chciało pracować? (Podpowiedź: im więcej tego, tym lepiej!)
- Czego nie mówią podwładnym ich szefowie, a co sprawia, że pracownicy ciągle myślą o odejściu? A wystarczy czasem to jedno zdanie, by „dali z siebie wszystko”.
- Trzy podstawowe błędy, jakie popełniają pracodawcy, doprowadzając pracowników do frustracji i ostatecznej rezygnacji z pracy – po tym mogą przejść do konkurencji, nawet za mniejsze pieniądze!
- Jaki rodzaj relacji najlepiej sprawdza się w pracy? Jakim szefem musisz być, by podwładni chcieli jak najlepiej pracować?
- Przez jakie 4 fazy rozwoju zawodowego przechodzi każdy pracownik i czego potrzebuje na każdym z tych etapów, by w pełni rozwinąć swoje możliwości i kompetencje? Poznasz 4 style zarządzania.
- Jaki czynnik na literę “a” sprawia, że jedne firmy rozwijają się 4 razy szybciej od innych, notując o ⅓ większe obroty? Poznasz wynik badania 320 małych i większych firm.
- Dziwna reguła do zastosowania, dzięki której sprzedaż rośnie nawet o 37%, a produktywność pracowników o 31%!
Zgodzisz się z tym?
Nie potrzebujesz wiecznie nakręconego pracownika, który będzie piszczał z zachwytu, jak na wystąpieniu charyzmatycznych mówców motywacyjnych. Potrzebujesz pracownika, który będzie w spokoju i koncentracji wykonywał swoją pracę najlepiej jak potrafi. A w głębi duszy czuł wdzięczność za samą możliwość jej wykonywania.
Nikt za Ciebie tego nie zrobi!
Im większy prowadzisz biznes, tym więcej zależy od Twoich pracowników. Jako przedsiębiorca musisz wiedzieć, jak się z nimi obchodzić, by Twoja firma rosła, zamiast znikać z rynku.
Samo nic się nie zrobi…
Masz przed sobą 9 kroków, które możesz wdrożyć, nawet przy budżecie 0 zł. To znaczy, że wszystko zależy od Ciebie. Weźmiesz tę odpowiedzialność, by świadomie rozwijać swoją firmę?
Zamawiam dostęp online do mini-szkolenia wideo "Jak zmotywować pracowników do lepszej pracy" za 497 zł
Kup teraz!Kupując szkolenie "Jak zmotywować pracowników do lepszej pracy – bez ciągłych podwyżek i premii?", otrzymasz:
- 140 minut materiałów wideo
- Natychmiastowy dostęp do szkolenia w Panelu Klienta
- Nieograniczony dostęp na zawsze - możesz oglądać, ile razy chcesz
- Bonus: wersja audio (mp3) do pobrania
- Bonus: checklista konkretnych zadań do wykonania
- Gwarancja satysfakcji - 90 dni na przetestowanie zdobytej wiedzy
Kto prowadzi szkolenie?
Monika Madejska - Pomaga małym i średnim przedsiębiorcom odkrywać ich mocne strony i na ich bazie budować skuteczną firmę. Doradza w rekrutacji i dopasowywaniu pracy do indywidualnych potrzeb i predyspozycji danej osoby. Wspiera procesy rekrutacyjne i rozwój ludzi w firmie, rozwiązuje problemy z zarządzaniem sobą oraz ludźmi w biznesie.
Jest również ekspertem w dziedzinie zarządzania stresem i przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu. Sama po 8 latach pracy bez wytchnienia, doświadczyła syndromu wypalenia zawodowego. Porzuciła karierę menedżerską i od kilku lat uczy się prowadzić zrównoważone życie oraz pomaga innym odnaleźć work-life balance.
Ukończyła zarządzanie projektami na SGH, jest akredytowanym konsultantem Harrison Assessment, certyfikowanym trenerem, dyplomowanym coachem. Jest współfundatorką fundacji Slowlajf – Fundacji Przeciw Wypaleniu Zawodowemu oraz wielu innowacyjnych projektów z zakresu rozwoju osobistego. Fascynują ją ludzie, ich różnorodność i talenty. Gdyby mogła nie wychodziłaby z książek! :) Prywatnie szczęśliwa partnerka i mama długo wyczekiwanej córeczki.
Czy to na pewno mi pomoże? Zobacz, dlaczego NIC nie ryzykujesz
Pewnie zastanawiasz się nad taką kwestią:
„Jaką mam pewność, że to szkolenie naprawdę mi pomoże?”.
Jest tylko jeden sposób na to, by się o tym przekonać.
Zamów dostęp do tego szkolenia, poznaj ten System i przekonaj się osobiście, jak to jest spojrzeć na swoją firmę w nowy sposób.
Masz aż 90 dni na przetestowanie wiedzy zdobytej na tym szkoleniu. Jeśli po tym czasie uznasz, że ta wiedza nie pomogła Ci w wystarczającym stopniu, zwrócimy Ci każdą wydaną na to szkolenie złotówkę.
W ten sposób możesz przetestować tę wiedzę bez żadnego ryzyka.
